Amélioration de la qualité de l’air et prévention des maladies nosocomiales en milieu hospitalier

Description du défi :

Développement d’un nouvel équipement et d’un procédé en vue d’améliorer la qualité de l’air et la prévention des maladies nosocomiales en milieu hospitalier. L’entreprise sélectionnée aura à développer une nouvelle technologie innovante et un pilote correspondant ayant la forme d’un équipement autonome capable d’améliorer, significativement et en continu, la qualité de l’air ambiant dans notre centre hospitalier.

Informations :

 

Direction de la recherche universitaire
Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec – Université Laval


Date limite d’ouverture à inscription pour la soumission d’une solution au défi 2 :
le 30 septembre 2024

SOMMAIRE DU DÉFI :

Les performances du pilote devront permettre l’assainissement de l’air ambiant dans les chambres, selon les spécifications suivantes:

  • I’inactivation des pathogènes aéroportés de façon efficace sera démontrée, par l’inactivation du SARS-CoV-2 à plus de 99.8%, en 10 min ou moins de fonctionnement, dans une chambre de 20m3, et par un laboratoire indépendant;
  • l’installation du pilote ne devra pas nécessiter l’installation de conduits d’aération;
  • les mouvements d’air verticaux créés par le pilote en fonctionnement dans la chambre traitée devront être minimisés;
  • en fonctionnement, le pilote devra être silencieux (mesure de 26 dB ou moins, réalisée par un laboratoire indépendant);
  • le pilote devra avoir un encombrement minimal; et
  • le pilote ne devra pas requérir de consommables.

Le Défi vise à révolutionner la manière dont les hôpitaux abordent la prévention des maladies nosocomiales, tout en améliorant significativement la performance globale de notre établissement.

 

CONTEXTE DU DÉFI :

Les maladies nosocomiales représentent un défi majeur pour les établissements de santé, affectant la santé des patients et des intervenants, augmentant la mortalité et la morbidité, prolongeant parfois les séjours hospitaliers et entraînant, de façon générale, des coûts supplémentaires significatifs.

Prévention des maladies nosocomiales : en éliminant les pathogènes aéroportés dans l’environnement hospitalier, la technologie pourrait réduire considérablement le risque de transmission des infections entre les patients, le personnel soignant et les visiteurs, renforçant ainsi la sécurité sanitaire de notre établissement.

Performance globale de l’hôpital : en réduisant le nombre de cas de maladies nosocomiales, notre hôpital améliorera sa réputation et sa crédibilité, attirant ainsi davantage de patients et de professionnels qualifiés de la santé.

Diminution de la mortalité et de la morbidité : en prévenant les infections acquises à l’hôpital, la technologie contribuera à réduire le nombre de décès et de complications associées aux maladies nosocomiales, améliorant ainsi les résultats cliniques et le bien-être des patients.

Baisse de l’absentéisme des employés : en créant un environnement de travail plus sûr et plus sain, la technologie aidera à réduire l’absentéisme du personnel hospitalier, garantissant ainsi une continuité optimale des soins offerts à nos patients.

Réduction des dépenses énergétiques liées au chauffage : la technologie visée devrait avoir une incidence sur nos frais puisque nous visons un mouvement d’air qui répartira de façon égale la chaleur dans les chambres. Ceci devrait donc avoir un impact sur les coûts énergétiques associés au chauffage.

Réduction de la durée moyenne de séjour : en prévenant les infections et en améliorant le temps de récupération des patients, la durée moyenne de séjour à l’hôpital devrait être réduite, libérant ainsi des ressources et des lits pour d’autres patients nécessitant des soins.

 

ENJEUX ET CONTRAINTES :

Difficultés techniques envisagées : la performance, la sécurité, la facilité d’installation, d’utilisation et la fiabilité sont des critères primordiaux dans la sélection de l’innovation technologique.

Certifications: l’innovation technique devra être développée en vue de satisfaire aux normes des certifications nécessaires (e.g. UL/CSA).

Critères environnementaux : l’innovation technologique devra être développée en vue de respecter les normes et les réglementations environnementales applicables ce respect sera un prérequis avant la réalisation des tests avec le pilote et en milieu hospitalier.


LES ATTENTES :

Essentielles :

Sécurité des patients et du personnel : la priorité absolue est d’assurer un environnement hospitalier sûr et sain pour les patients, le personnel et les visiteurs en réduisant le risque de transmission des infections nosocomiales, mais aussi en s’assurant que la technologie n’entrave pas les espaces de travail ou ait une incidence sur le bruit ambiant ou ne créé les mouvements d’air non désirés.

Efficacité clinique : la technologie devra améliorer la qualité de l’air de façon significative, en réduisant la concentration d’agents pathogènes dans l’air : e.g réduction de 99,89 %, après 10 min de fonctionnement, du virus respiratoire SARS-CoV-2.


Importantes :

Durabilité environnementale : La technologie devra intégrer des pratiques et des technologies respectueuses de l’environnement pour réduire l’empreinte écologique de l’hôpital.

Fiabilité de la technologie Innovation continue : la technologie devra, démontrer la constance de ses performances, pendant une durée significative de tests en milieu réel, notamment par la réduction des concentrations de particules virales dans l’air ambiant (SRAS-CoV-2, grippe) et par l’atténuation potentielle de la transmission d’infections respiratoires.

 

Intéressantes :

Satisfaction des patients : obtenir des données sur la satisfaction des usagers par rapport à l’amélioration ressentie de leur environnement de soins (sécurité et confort), serait un atout supplémentaire.

 

Échéancier souhaité :

Un échéancier réaliste de réalisation sera établi en fonction des besoins spécifiques de l’hôpital et des exigences du projet. Il est important de fixer des objectifs clairs et mesurables pour chaque phase du développement de la technologie et de tenir compte des contraintes de temps et de la disponibilité des ressources lors de la planification de l’échéancier.

Une communication transparente et une collaboration étroite entre toutes les parties prenantes seront essentielles pour respecter l’échéancier souhaité et atteindre les objectifs fixés.

Idéalement, la fenêtre d’opportunité pour l’installation du pilote devra être durant la période estivale (au plus tard fin septembre 2024), période qui correspond au contexte organisationnel le plus favorable.

Capacité de l’entreprise à déployer la technologie dans les délais : l’entreprise doit s’assurer de respecter les délais courts de développement de l’innovation et du pilote fonctionnel correspondant, tout en respectant le budget déterminé et en prenant les mesures nécessaires si des ressources supplémentaires sont requises.

Le Programme Défi Innovation Santé pourrait prendre en compte les frais de sous-traitants et/ou de consultants experts dont les services complémentaires seraient retenus par l’Entreprise pour réduire la période de développement de la technologie et du pilote correspondant.

 

IMPLICATION(S) : Fin du défi Innovation et projections post-tests en milieu réél.

À titre d’accompagnateur dans le projet, l’Organisme Publique de la Santé mettra à disposition des ressources afin de soutenir la réalisation des tests en milieu réel, notamment par l’implication d’experts scientifiques déjà identifiés et performants dans l’évaluation des bioaérosols.

L’implantation ultérieure de la technologie est un enjeu majeur dans un milieu hospitalier. Elle nécessitera un investissement de temps significatif, notamment pour l’évaluation des besoins, la sélection des fournisseurs, l’installation de la technologie, la formation du personnel et l’ajustement des processus opérationnels. Il sera important de prévoir un calendrier réaliste pour chaque étape du projet afin de garantir une transition en douceur et une intégration efficace du pilote technologique selon les plages horaires disponibles pour son implantation.

Ressources : des ressources humaines qualifiées seront nécessaires pour coordonner et mettre en œuvre le projet, des gestionnaires de projet et des experts techniques. En outre, des ressources financières seront nécessaires pour couvrir les coûts d’installation, de formation et de maintenance de la technologie, ainsi que pour assurer une gestion efficace du projet dans son ensemble.

Soutien financier et/ou technique : le soutien financier et technique sera essentiel pour la réussite du projet. Cela peut inclure des subventions ou des financements de la part d’organisations gouvernementales, de fondations philanthropiques ou de partenaires industriels. En outre, un soutien technique de la part des fournisseurs de la technologie sera nécessaire pour garantir une installation correcte et un fonctionnement optimal de la technologie.

 

AUTRES INFORMATIONS PERTINENTES :

Les Entreprises Québécoises Innovantes ayant une expertise technique dans le domaine du Défi sont invitées à manifester rapidement leur intérêt et à s’inscrire ici : https://defiinnovationsante.ca/relever-un-defi/.

A noter qu’aucune information confidentielle ne doit être fournie au stade de l’inscription.

Notre équipe dédiée au programme prendra rapidement contact avec vous pour les étapes suivantes du processus et notamment pour la remise d’informations complémentaires utiles pour l’évaluation, par le comité d’évaluation, de la solution proposée.

Le site dédié communique des informations complémentaires sur le fonctionnement du Défi.

A noter que le fait d’être sélectionné pour la réalisation d’un Défi ne garantit pas l’achat de la solution développée par l’Organisme Publique ayant lancé le défi.

Le fait d’avoir testé l’innovation en milieu réel constituera une vitrine technologique fort utile pour faciliter la commercialisation de la technologie à maturité.


Date limite pour la soumission d’une solution au Défi 2 : le 15 octobre 2024

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